一、 因應「不同招決標方式」、「評選評分機制」、「契約變更」過程遇到的各種突發狀況與問題，如何依據法規、權責分工、解決、應變，提供採購與監辦同仁們易犯錯誤與疏漏事項檢核。 主題 如下:
1.【開口契約、限制性招標-您一定要知道的三十件事】
2.【工程財物勞務-實用「契約變更」一步一步教學解析】
3.《採購評選作業》七大關鍵-評選評分、評分及格最低標、最有利標
二、 針對「主驗、會驗、協驗、監驗人員」，遇有「分段查驗、部分驗收、驗收不符、減價收受」等驗收困難與執行疑慮，謹訂七月份舉辦驗收實例說明會，歡迎薦派同仁參訓 :
(一) 七月廿日【主驗會驗協驗監驗人員-驗收不符、減價收受、估驗付款、驗收爭議】
三、 因應法規、時事、稽核案例，培訓內容包含 :
1.開口契約、後續擴充、複數決標
2.邀標、限制性招標、底價訂定
3.完整「契約變更作業」一步一步解析
4.契約變更經常面臨之實務問題、稽核缺失
5.評選、評分與決標作業
6.評選作業、評選當天之各種突發問題
7.分段查驗、部分驗收、驗收不符、減價收受
8.不同驗收情況，如何計算逾期違約金
四、 詳細資訊與說明，請您詳閱附件 。
五、 官網WWW.CLPTC.COM　歡迎使用線上報名，或上官網下載-專用報名表EXCELL 。